目前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，個人網(wǎng)站已經(jīng)很難有機(jī)會發(fā)展壯大。前幾年雖然出現(xiàn)了象hao123、手機(jī)之家等優(yōu)秀的個人站點，但當(dāng)時的網(wǎng)絡(luò)競爭情況比現(xiàn)在要好的多，個人網(wǎng)站如何找到突破口，在夾縫中尋找發(fā)展壯大的機(jī)會，是大部分個人站長日思夜想的問題。

什么原因影響了個人網(wǎng)站的發(fā)展壯大？本人覺得大概有以下幾個方面：

一是技術(shù)水平：雖然有些個人站長不完全是獨立一個人在運(yùn)作，但技術(shù)上不可能與大型網(wǎng)站，實力性企業(yè)相比，要建設(shè)好一個平臺，不僅僅需要程序的技術(shù)，還需要優(yōu)化、運(yùn)營、硬件甚至是文字的綜合能力。

二是對互聯(lián)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是新生事物，不經(jīng)過幾年時間的實踐和研究，就不能認(rèn)識到互聯(lián)經(jīng)濟(jì)的特點，發(fā)展規(guī)律，行業(yè)情況，對網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展情況不能進(jìn)行正確的判斷，就不能抓住稍縱即逝的機(jī)會，就不能用最小的力量，從別人想象不到的地方找到一個突破口。

三是資金因素：單純靠一個好的創(chuàng)意，已經(jīng)不能夠做出一個成功的站點。網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的競爭愈演愈列，全國有幾十萬上百萬人，每天都在想著創(chuàng)意、模式、發(fā)展，如果你沒有資金，即使有一個好的創(chuàng)意，只要露出一點頭兒，就會被數(shù)不清的人抄了去，復(fù)制的水平，國人最厲害。資金也影響了很多個人網(wǎng)站的突破發(fā)展，許多網(wǎng)站已經(jīng)具有不錯的潛質(zhì)，有很好的發(fā)展前景，如果有不太多的資金支持一下，就可能會有突破，完全進(jìn)入一個嶄新的世界。

四是缺少商人的思想：網(wǎng)絡(luò)是商人的世界，許多個人站長雖然有著不錯的技術(shù)，但技術(shù)并不能起到?jīng)Q定性的作用，我們可以研究幾十個大型的網(wǎng)站，他們?yōu)槭裁闯晒?？商業(yè)的思維很重要，很多個人站點的流量特別大，但并不能賺到錢，商人與您的區(qū)別在什么地方？商人知道怎么去找客戶，而個人站長大都只會做流量。

五是管理的能力：當(dāng)一個網(wǎng)站想要商業(yè)化時，就必須有明確的贏利模式、人員分工，這時候技術(shù)已經(jīng)不再重要，管理好一個團(tuán)隊，才是網(wǎng)站發(fā)展的重中之重。伴隨著商業(yè)化，隨之而來的就是人員效率的下降、成本的提高，團(tuán)隊的建設(shè)，資金的制約等。許多風(fēng)投在考察一個項目時，項目本身并不是最重要的，團(tuán)隊的能力往往是起到關(guān)鍵的作用。

六是合作的態(tài)度：幾個優(yōu)秀的個人站長，如果能夠進(jìn)行有效的真正的合作，肯定會起到1＋1》2的效果，但合作是最難的：缺少發(fā)展的長遠(yuǎn)的眼光，缺少大局觀，意見不統(tǒng)一，方向不一致，最終會導(dǎo)致絕大部分的合作半途而費(fèi)。

七是堅持的韌勁：一個網(wǎng)站要想小有成就，沒有三年是不可能的，雖然有些具有充足資金的平臺能夠快速推廣出來，但那與個人站長無關(guān)，個人網(wǎng)站在各方面條件的制約下，只有通過一點點兒的積累，靠堅持幾年時間的精心運(yùn)作與管理，才可能做到一定的規(guī)模。許多站長今天看這個行業(yè)好，就用兩天時間開個站；明天看另外一個行業(yè)賺錢，也去建個平臺，并且對這種做法定義為：養(yǎng)一堆豬，看哪個最后長的胖，就重要催催肥，結(jié)果往往是精力分散，所有小豬都長不大。當(dāng)然渡虎谷最近也犯了同樣的毛病，垃圾站一堆，沒有一個能拿到桌面兒上的。

八是學(xué)習(xí)的能力：在幾個地方我都提過學(xué)習(xí)的能力很重要，特別是對一個站長來說，因為網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展太快，新的技術(shù)，新的模式，新的思維方法每天都在出現(xiàn)，如果不學(xué)習(xí)，很快就會跟不上形勢。而學(xué)習(xí)也要選擇適合自己的方向，一個人精力有限，不可能掌握所有的知識，什么是最適合自己的，什么是自己最需要的？最好制訂一個長期的學(xué)習(xí)與發(fā)展計劃，堅持！